Markt-, Produkt- & Servicestrategie
Wir entwickeln Unternehmensstrategien
für langfristigen Erfolg.
Wir sind Ihre agile Strategieberatung in München. Dabei arbeiten wir immer flexibel, modular und an Ihre Bedürfnisse angepasst. Ob für Start-ups, den Mittelstand oder große Unternehmen, ob in Deutschland, Österreich, der Schweiz oder global: Wir verzichten bei unserer Strategieberatung bewusst auf festgefahrene Schablonen und schauen uns stattdessen sehr genau an, wie wir Herausforderungen individuell meistern sowie maßgeschneiderte Unternehmensstrategien entwickeln und ermöglichen können. Im Fokus: eine individuelle strategische Leistung für nachhaltigen Erfolg. Unsere Strategieberater setzen dabei auf ein Konzept, das aus drei Phasen besteht und alle Faktoren berücksichtigt, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit essentiell sind.
X.plore: Wir analysieren Markt und Unternehmen, um den Status Quo besser zu verstehen, Lücken zu identifizieren und potenzielle Wege in die Zukunft aufzuzeigen.
X.pand: Wir setzen uns mit Produkten und Dienstleistungen auseinander und analysieren ihr Potenzial auf dem Markt, um eine einheitliche und langfristige Markt- und Produktstrategie zu entwickeln.
X.plain: Wir überwachen die Umsetzung der Strategie und erstellen gemeinsam mit unseren Kunden einen Angriffsplan. Das Ziel: Erfolg. Der Weg dorthin: verständlich und machbar, für alle.
X.plore
X.pand
X.plain
X.plore X.pand X.plain
We X.plore
Als branchenunabhängige Unternehmensberatung entwickeln wir neue Strategien sowohl für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als auch für große Firmen und globale Player. Am Anfang jeder Strategieberatung steht hier die X.plore Phase. In dieser machen wir uns ein sehr genaues Bild von Ihrem Unternehmen und dem Markt. Dabei setzen wir unter anderem auf Marktforschung, Experteninterviews und Kundenbefragungen, um eine gemeinsame Vision für Ihr Unternehmen zu definieren.
Wir entfesseln Potenziale
Marktforschung
Unsere Unternehmensberater analysieren interne Daten, externe Datenbanken und betreiben Eigenrecherche, um ein exaktes Bild Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Wir wenden uns an Experten in unserem Netzwerk, in der jeweiligen Branche und in Ihrem Unternehmen, um den aktuellen Markt- und Kundenkontext besser zu verstehen und den Weg nach vorne zu definieren.
Experteninterviews
Kundenbefragungen
Wir fragen jene, die es oft am besten wissen. Was sagen Ihre Kunden über das Unternehmen, wo verstecken sich Probleme, welche Stärken werden als solche wahrgenommen? Auf diese Fragen bekommen wir Antworten, die Lösungen aufzeigen.
We X.pand
Haben wir eine gemeinsame Vision gefunden, folgt die X.pand Phase, in der unsere Unternehmensberater passende Markt-, Produkt- und Servicestrategien für Ihr Unternehmen entwickeln. Hierbei legen wir beispielsweise den aktuellen Status Quo fest, stellen Hypothesen auf und definieren klare Leistungskennzahlen für eine bessere Messbarkeit der Strategieperformance.
Wir schmieden Ideen
Status Quo, Hypothesen & Identifizierung von Lücken
Wir analysieren den Ist-Zustand des Unternehmens und seiner Produkte auf dem Markt. So können wir Hypothesen über die zukünftige Leistung aufstellen und Lücken identifizieren.
Problemlösungen
Strategie-Consulting bei thinX bedeutet immer, den besten Weg zu finden, um Herausforderungen zu meistern. Wir erstellen Pläne, um Lücken zu schließen sowie Probleme zu lösen – und helfen unseren Kunden bei der Entscheidung über die Machbarkeit und die Bereitschaft, unsere Konzepte erfolgreich umzusetzen.
thinX liefert die Daten und Zahlen, um getroffene Entscheidungen zu untermauern und klare Leistungskennzahlen anhand spezifischer Business Cases zu definieren. Diese helfen uns und unseren Kunden, die Performance der von uns gemeinsam definierten Strategie in Zukunft verfolgen zu können.
Leistungskennzahlen & Messbarkeit
We X.plain
Wir sorgen für messbaren Erfolg
Die X.plain Phase schließlich stellt sicher, dass die Strategie und der Plan für die Zukunft von der gesamten Organisation verstanden und gelebt wird. Hierfür planen und führen wir zum Beispiel Meetings zum Wissensaustausch durch, entwickeln zielorientierte Leistungsüberprüfungspläne und bereiten Champions innerhalb Ihrer Organisation darauf vor, die erarbeitete Vision im Unternehmen voranzutreiben.
Wissensaustausch
Unsere Strategieberatung ist immer menschzentriert. Deswegen organisieren wir Meetings mit den wichtigsten Interessengruppen innerhalb eines Unternehmens für einen fruchtbaren Wissensaustausch und um sicherzustellen, dass die neue Strategie begeistert und hochmotiviert innerhalb der gesamten Organisation angenommen wird.
Erfolg ist mit thinX messbar. Wir erstellen in dieser Phase präzise Leistungsüberprüfungspläne, um das Erreichen strategischer Ziele nachvollziehbar und kommunizierbar zu machen.
Leistungsüberprüfungspläne
Identifikation & Vorbereitung von Champions
Professionelle Unternehmensberatung ist immer nur so gut wie die Menschen, welche die erarbeiteten Strategien umsetzen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Identifikation und Vorbereitung von unternehmenseigenen Champions, um die Zustimmung und Übernahme der Strategie im Unternehmen sicherzustellen. Auch können wir Experten zur Verfügung stellen, die exakt diese Arbeit vorantreiben und Sie während der Umsetzung unterstützen.
