Prozess- & Anforderungsmanagement
Als Prozessberater begleiten wir unsere Kunden von A bis Z.
Eine zielgerichtete Reaktion auf sich ständig wandelnde Herausforderungen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Wir sind überzeugt, dass konsequent umgesetztes Prozessmanagement ein Schlüssel zum Erfolg ist. Wir bieten die Experten für maßgeschneiderte Lösungen im Prozess- und Anforderungsmanagement. Dabei stehen wir als Prozessberater von Anfang bis Ende an der Seite unserer Kunden. Wir analysieren und finden Lösungen, wir stoßen Veränderungen an und helfen unseren Kunden dabei, neue Wege zu gehen.
Durch das Prozessmanagement werden Ihre IT- und Geschäftsprozesse analysiert, modelliert und optimiert. Wir erkennen gemeinsam mit Ihnen Optimierungspotenziale in Ihren Abläufen, stellen Automatisierungsgrade fest und ermitteln Steuerungsmöglichkeiten. Der Vorteil: Wir schaffen eine Möglichkeit zur einfachen und schnellen Identifikation notwendiger Änderungen und ermöglichen hiermit schnellere Reaktionen auf Marktveränderungen. Darüber hinaus unterstützen unsere Prozessberater und Anforderungsmanager Sie bei der Erhebung, Verwaltung und dem Rollout von Änderungsanforderungen. Ein ganzheitliches Konzept also.
ganzheitlich. nachhaltig. erfolgreich.
Prozessberatung und -optimierung: in vier Schritten zum Erfolg
Das ganzheitliche Konzept der thinX Prozess- und Anforderungsberatung ist ganz einfach: Basierend auf vier Säulen, helfen wir Ihnen, die Abläufe der eigenen Unternehmungen systematisch zu verstehen und konsequent in jeder Phase entlang Ihrer Strategie auszurichten.
Analysieren & Strukturieren
Für passgenaue und nachhaltige Prozesse benötigen wir den vollen Überblick. Deswegen beginnt unser Prozessmanagement mit der Ermittlung und Strukturierung des Ausgangszustands. Von der Problemidentifikation bis hin zu Konkurrenzanalysen: Wir machen uns ein sehr genaues Bild vom Status Quo Ihres Unternehmens.
Messen & Bewerten
Steuern heißt, zu wissen, wo es lang geht und nachzusteuern, wo es notwendig ist. Unsere Prozessberater messen Ihre Prozesse und setzen die Grundlage für eine kontinuierliche Prozessbewertung. Das Ziel: Sie sollen wissen, an welchen Stellen es hakt, um datengetriebene Entscheidungen treffen zu können – für mehr Transparenz und Akzeptanz, jetzt und in Zukunft.
Anfordern & Optimieren
Die Entwicklung des angestrebten Zielzustands erfolgt bei uns nach dem Credo „machbar, messbar und nachhaltig“. Als Ihre Unternehmensberatung erstellen wir unter anderem Prozesshandbücher und Risikobewertungen, kümmern uns um Anforderungserhebung und -priorisierung sowie die konsequente Verfolgung der Umsetzung des gewünschten Zustands.
Orchestrieren & Enablen
Wird aus einer Vision Realität, sind viele Unternehmensberatungen meist weitergezogen. Wir sind auch beim Rollout für Sie da. Wir führen Schulungen und Trainings durch, bilden Prozessexperten aus und überführen die Prozesssteuerung und -überwachung in Ihr Unternehmen. Operatives Prozessmanagement ist unsere Leidenschaft – und wir sind erst zufrieden, wenn Sie uns nicht mehr brauchen.
